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“はやるよ本舗” とは‥‥株式会社エムトーンとそのパートナーが進める販売促進応援プロジェクトです。
やっていることは──

　・広告宣伝物のデザインおよび製作
　・販売促進企画の立案と実施の支援
　・第二創業コンサルティング

などです。

ひとことでいうとセールスプロモーションですね。 もっと直接的にセールスレップみたいなこともやらないことはないですが、ただ単に「売上高という数字」を大きくするお仕事ではありませんのでおまちがいなく。

はやっている状態を安定的に持続できる体質を養うために、

こんなふうにやったらどんなわけでそうなった。

じゃあこんどはちょいとひねってこういうふうにやってみたらどうなるだろうか？

それでだめだったらあれを‥‥

みたいな仮説検証サイクルをかなり重視しています。

Ｑ．はやらせてもらえるのはお店だけですか？ 業種には関係があるんでしょうか？

Ａ．小売業だけということは決してありません。実は製造業も得意です。「人一倍まじめに働くが不器用で口べた」というタイプの会社がいちばん効果が大きいのですが、そういうタイプは職人気質のものづくり系に多いですからね。なので、製造業のお客さま大歓迎です！

Ｑ．歩合制で販売を委託してもよいのでしょうか？

Ａ．わたしたちがいただく報酬は大なり小なり歩合制の要素があります。ただしフルコミッションでのお取引は、こちらから逆提案させていただく場合を除いて原則不可です。ビジョンや戦略が切り離されて「ただ売ればいい」みたいな仕事になりがちなためです。

Ｑ．なにか秘密の技や法則を教えてくれるんですか？

Ａ．多くの会社に当てはまる法則みたいなものはいくつか用意しております。が、それを聞くだけでは本屋さんで本を買って読むのと同じことですよね。法則みたいなものは、ご自身の商売に、どんなふうに応用して、どれだけ実践するかによって活きたり死んだりするものだと思います。秘密の技より誰でも使える簡単な技をたくさん試すほうをおすすめしますね。

Ｑ．広告宣伝にお金を使うまえに、経営ビジョンの整理をしておきたいのですが、なにかおすすめの勉強方法はありますか？

Ａ．経営全般の勉強なら迷わず中小企業家同友会（→兵庫県、→大阪府）をおすすめします。特に経営指針の明文化ということに関しては懇切丁寧に指導してくれますから、まず何はなくともそれからでしょう。そこから経営課題を細分化し、マーケティングや市場開拓というテーマが浮上してきたら はやるよ本舗 に電話という順序です。

Ｑ．はやるよ本舗さん自身は「はやっている」んですか？

Ａ．はーっはっはっは（爆）！するどい質問です。もちろんはやっております。うそかほんまか、いっぺん事務所に遊びにきてご自身の目でお確かめください。でもそのまえに、「はやっている」って一体？

「忙しいですか？」ときかれて 「いや、ぜんぜん」 と返事すると、
「冗談でしょ？」 と笑われたりします。
商売人は忙しくないと調子が悪いみたいな通念があるんでしょうねぇ。

わたしは少なくとも ３年以上 「忙しい」 と言ったことがないんですけど、
「忙しい」というのと 「はやっている」 のはちがいますよね。

「はやっている」 ってどういうことなんでしょ。

売上が伸びていることかというとそうでもないでしょ。
めちゃめちゃ売れてるようにみえても利益が出てない‥‥、
借金がいっぱいで息切れしそうな社長はいっぱいいてますし。

じゃあ 「儲かっている」 ことが 「はやっている」 ってことなんでしょうか。
それもちがうような‥‥。
いくら会社が儲かってたって、
社員がストレスまみれで疲れた顔してるような会社は見習いたくないし。

わたしが感じる 「はやっている」 状態っていうのは、
お金や人や商品や情報がクルクルと健全にまわっている雰囲気です。

雰囲気がそんなんなら売上が伸びないとか儲けが出ないなんてありえない。

人間のからだに例えるなら、
新陳代謝が活発でサラサラの血液がスーッと全身をめぐっている感じ。
不眠も便秘も冷えも肥満もなく、スッキリさわやか、足取りも軽やか。

そんな勝手なイメージを描きながら、
会社設立１０周年を祝って始める新事業に 「はやるよ本舗」 と名づけました。
お役に立てそうでとても気に入ってます。